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厦门供电:“一班一品”推进企业文化建设

时间:2018-09-29

  9月26日,国网厦门供电公司营销部党支部对所辖班组开展企业文化示范点创建工作进行过程检查。厦门供电公司以开展企业文化示范点创建为载体,在基层班组全面开展“一班一品”的企业文化落地实践和文化阵地,以贯彻落实全国宣传思想工作会议精神。梓怎么读

  “专业专注,持续改善,为电力客户提供更加便捷的电费交费体验”。这是厦门供电公司电费账务班在创建企业文化示范点活动中提出的个性化品牌。用该班班长刘萍萍的话说,“我们深耕专业,持续改善,对内打造卓越班组,对外提供更加便捷的电费交费体验。”电费账务班是厦门供电公司电费账务集约的班组,负责全市140万户电费交费、账务、发票等业务。作为电费抄核收的末端、财务的前端,账务班每天会处理大量电子渠道扣款数据发送回盘以及电费对账。以前都是排班人工做数据,在人员紧张的情况下,就显得捉襟见肘。而她们通过技术手段,以往3个小时才能做完的工作,现在浓缩到5分钟内完成。对异常数据的处理,从人工逐户排除,到系统批量排除,再到现在的自动化排除,很大程度上解放了账务班班组成员的劳动力。
  在厦门供电公司资产检验班,“做电力客户计量的公正天平,争创国网公司工人先锋号”已经成为全体班员的行动自觉。这是该班在企业文化示范点创建活动中提出的“一品”。资产检验班负责厦门公司电能计量器具的资产全寿命周期管理工作。该班以国网公司企业文化基本价值理念为引导,积极探索解决工作中热点难点问题的新方法、新手段。通过创建了职工创新实训室,提升员工的的技能和素质。依托实训室开展职工技能培训和创新工作,包括“多表合一”、“智能挂锁”、“串户排查”等课题研究,同时还通过对现场工作中的难点的收集,对现有的工作方式、工作器具和设备进行改良,推出了“高压计量柜智能挂锁”,“M-bus模式多表采集”,“基于电力线载波的串户排查方式”的创新结果。
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